Management Beratung und Interim- / Projekt Management

Meine Schwerpunkte

Unternehmensführung

• Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten in den Bereichen Vertrieb,
  Marketing, Operations und GeneralManagement

Business Development

• Systematische Weiterentwicklung bestehender sowie die Erschließung neuer
  Geschäftsfelder. Operative Vertriebsarbeit, Optimierung von Vertriebsorganisationen
  und -prozesse.

Change-Management

• Beurteilung, Optimierung und Neuausrichtung vorhandener Unternehmensorganisationen
  und -prozesse. Entwicklung von Turnaround-Konzepten. Begleitung und Umsetzung von
  Change Managementprozessen

Vertrieb und Marketing

• Entwicklung von Vertriebsstrategien, Führung Vertriebsmannschaft und Vertrieb Innendienst, Planung und Koordination von Sales Kampagnen, Neukunden-Akquise, Key Account Management, Betreuung/Beratung Bestandskunden

Carve-out, M&A, PMI

• Operative Unterstützung entlang den verschiedenen Phasen des Unternehmensverkaufs.
  Strategische Basisbewertung, Corporate Scan, Suche Nachfolger / Käufer,
  Commercial Due Diligence, Post-Merger-Management

Branchen:

• Handel (C+C, Retail, Automobil)
• Consumer Elektronik (PC, Photo & Video, Braune Ware)
• Media & Print (TV, Digital Druck, Werbung)
• HR Consulting (Recruiting, Personalabbau, Employer Branding)

Zertifizierungen:

Ein Auszug meiner Projekte

Buchpublikation

Carve-outs, Merger & Acquisitions, Post Merger Integrations

Erfahrene Manager vermitteln praktische Hinweise für eine der größten Herausforderungen:

Business Transformation im Sphärenbereich von Carve-out, M&A und Postmerger Integration