Das MITTELSTANDS-CHANCENWERK von Roland Müller

Wachstums-Chance                        

Management Beratung

 

  • Wachstumsstrategie und Unternehmensentwicklung
  • Sanierung und Rekrutierungsmodelle
  • Restrukturierungsberatung
  • M & A Transaktionen

Profi(l)-Chance

Interim- / Projekt Management

 

  • General Management
  • Projekt Management
  • Business Development
  • Marketing- und Vertriebsinitiativen
  • Change-Management

Start-Chance

Existenz- und Gründungscoaching

 

  • Entwicklung Geschäftsmodell
  • Erstellung Businessplan / Finanzplanung
  • Fördermittelberatung

 

CORONA SONDERPROGRAMM

Alle Bausteine erfolgreicher Management-Beratung aus einer Hand.

IFQU-Zertifiziert

Projektmanagement-Zertifizierung

BAFA-Zertifiziert

 

BVMW

DV

Betreuung in allen Fragen der unternehmerischen Zukunftsverantwortung:

Das alles ist CHANCENWERK!

Das Mittelstands- und GRÜNDER-CHANCENWERK 

Wer ist Roland Müller? Insbesondere Kölner, hier aufgewachsene, zur Schule gegangen und studiert. Dann natürlich Vater, Motorradfahrer und generell naturverbunden und Bewegungsmensch. Nunmehr Vertreter der Silberrückengeneration mit 35 Jahren Berufserfahrung.

 

Roland Müller hat…

 

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In 25 Unternehmen als Interim-Manager gearbeitet
5 Nachfolgeregelungen und Unternehmenskonzepte realisiert
rd. 1.500 Motivationsgespräche mit Mitarbeitern geführt – fast alle erfolgreich
über 100 Markenprodukte in Marketing und Vertrieb betreut
gut 5000 Mitarbeiter erfolgreich geführt
6 Marken erfolgreich am Markt platziert
5 Start-Ups auf die Beine geholfen
2 Generationswechsel gemanagt
das halbe Leben in Führungspositionen verbracht
3 Unternehmen vor der Insolvenz bewahrt bei 5 Krisenmandaten
Managementerfahrung als Vorstand, Geschäftsführer, Bereichsleiter und Linien Manager
Mein Factsheet zum Download
Mueller_FactSheet.pdf
PDF-Dokument [121.4 KB]

Beratungsverständnis 

 

Beratung verstehe ich nicht als profane und sinnentleerte Worthülse, sondern als visionäre Kraft unternehmerischer Perspektivgebung.

 

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  • Ich bündele Expertise in den entscheidenden Unternehmensbereichen, gebe Orientierung und stehe für zielführende Lösungen.
  • Mein Beratungsansatz basiert auf gelernter Methodenkompetenz und langjähriger Berufserfahrung; praktiziert in strategischen wie auch operativen Unternehmensfeldern.
  • Unternehmerische Denke, Gestaltungswille in Verbindung mit einer gelebten Hands-on-Mentalität und Eigenverantwortung.
  • Schnell, flexibel und agil - so stelle ich mich den Herausforderungen und führe Unternehmens-, Business Development- und Change-Management-Prozesse.
  • Menschen, Ideen und Idealen ein Profil geben; konservative Lösungen ebenso finden wie unkonventionelle. Das gemeinsame Chancen-Profil erarbeiten!